Enterprise Architecture ของหน่วยงานภาครัฐ ความท้าทายเพื่อขับเคลื่อนไอที

สิ่งแรกที่ต้องรู้...

รู้จักกับโครงการไอทีและลักษณะที่สำคัญของโครงการไอที ? !

·    ^{_{ส่วนใหญ่เป็นโครงการที่มีความซับซ้อนสูง !
·      มีลักษณะเฉพาะ > มีความแตกต่างจากโครงการแบบอื่นที่ไม่มี การวาง เขียนแบบ (Blue print) !
·      มีข้อจำกัด  > จำกัดทรัพยากรและเงิน  !
·      มีคนเกี่ยวข้องมาก, เกี่ยวโยงกันหลายฟังก์ชันในหน่วยงาน !
·      มีขั้นตอนการทำงานมาก ! มุ่งสู่เป้าหมาย แต่วัดผลยาก !
·      ผลลัพธ์คือการบริการผู้ใช้งาน หรืองานบริการสังคม !
·      การประเมินราคา และหาราคากลางได้ยาก}}

อะไรคืองานการเขียนแบบ (Blue print) โครงการไอทีที่ดี ?

^{_{เป็นงานที่ต้องใช้ความรู้, ความชำนาญ, เครื่องมือ เทคนิค วิธีการต่างๆ เพื่อเป้าหมาย เป็นงานที่สร้างจากจินตนาการสู่รูปธรรม มีรายละเอียดที่มาก ต้องออกแบบให้ได้รายละเอียดโดยเฉพาะงานระบบ ที่มีความซับซ้อน ระบบการทำงานที่เกี่ยวพันกับคน หรือหน่วยงาน}}

หัวข้อที่จะกล่าวถึง...

^{_{·      โครงการ ความสำเร็จของโครงการ ความเป็นไปได้
·      ส่วนประกอบโครงการ ฮาร์ดแวร์ เครือข่าย ระบบงาน ซอฟต์แวร์ ข้อมูล บุคลากร และการบริหารโครงการ
·      สถาปัตยกรรมระบบ ปัจจัยที่มีต่อการพัฒนาระบบงาน 
·      เรื่องของ การพัฒนาระบบงาน ซอฟต์แวร์ และ ระบบ
·      การประเมินงาน ราคา 
·      ปัญหา ผลกระทบ และแนวทางการแก้ไข จากโครงการ พัฒนาระบบงานไอซีที
·      Key Success Factors and Critical Risks
·      กรณีศึกษา}}

โครงการพัฒนาไอที มีต้นทุน ค่าใช้จ่ายสูง มักมีการวางแผน หรือเตรียมการต่ำ

^{_{สมมุติว่าเราต้องการจะสร้างซอฟต์แวร์.
มักไม่วางแผนงานให้เรียบร้อยก่อน โดยเฉพาะเรื่อง กรอบเนื้อหา กระบวนการ ขั้นตอนวิธี เทคโนโลยี เพื่อ งานสร้างและคำนวณงบประมาณที่จะทำให้สำเร็จ?
ดังนั้นจึงไม่รู้ว่าปริมาณงานอยู่ข้างหน้ามีเท่าไร เมื่อเริ่ม สร้างแล้ว จะพบปัญหาไม่ตรงใจ ทำไม่สำเร็จ งานบาน ปลาย หาจุดจบไม่ได้ เท่ากับการสูญเสียครั้งยิ่งใหญ่, มักพบว่าสร้างแต่ทำไม่สำเร็จครบตามวัตถุประสงค์}}